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Post by prisila123 on Jan 18, 2024 10:34:06 GMT
定义目标目标在准备矩阵之前必须首先明确定义它。基于此可以确定内部和外部可用资源。此步骤对于建立战略计划成功。个人开发一旦确定了目标我们将继续逐点开发个人分析。内部方面创建当前优势列表您的职业或行业是什么你的才能和能力是什么您开发了哪些功能您表现最佳吗您是否有所不同或脱颖而出创建当前弱点的列表你能改善一下吗与其他人相比您处于劣势吗是什么使您脱离目标您喜欢创意能力吗您有管理情绪的才能吗。 你有良好的时间管理吗您有竞争优势吗你的比赛是什么外部方面创建当前机会列表 哥斯达黎加电话号码表 给您带来的机会是什么它们在您的范围之内吗您是否有足够的资源来实现或提供既定目标创建当前和将来威胁的列表是什么分散您的注意力您的竞争激烈吗竞争太多了吗您面临的政治社会经济技术生态和法律变化是什么在某些项目中有必要表演虫害分析以前以确定某个项目的可行性后来确定父母个人特卖定义是否有实现它的能力。 评估在仔细分析了四个要素之后可以确定遵循的策略或程序战略规划。创建一个行动计划设定实现目标的目标。个人示例女人在家工作与儿子说明是一名儿童心理学家。目前她是两个女孩的母亲一个三岁和一个一岁。她作为母亲的多重义务使她脱离了工作世界。结果由于她作为母亲的日程安排不允许她因不传授知识而变得沮丧。它也没有考虑将其女孩的照料委托给第三方的想法。因此他有进行个人博客项目己的知识商业化。
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